Herzlich willkommen auf meiner Website!
Mit meiner neuen Website biete ich Ihnen meine Unterstützung an bei den aktuellen Herausforderungen wie z.B. das Einführen von Home-Offices, online-HR Businesspartner Support, HR Due Diligence und Post Merger Integration sowie Business Coaching. Diese Leistungen erbringe ich online und habe damit einen klaren Vorteil vor der Präsenzberatung geschaffen.
Die Unterstützung von Führungskräften und HR-Organisationen waren die Hauptthemen in meiner Tätigkeit als Personalleiterin und auch heute als Beraterin und Coach.
Wenn es darum geht, mit konzeptionellen und gut durchdachten Lösungen die Zukunft für Organisationen, Mitarbeiter und Führungskräfte zu gestalten, sehe ich meine Aufgabe darin, HR-Service Dienstleistungen für Leadership, Mitarbeiter und Unternehmen zu schaffen.
Ich freue mich über Ihr Interesse und wünsche Ihnen viel Spaß beim Lesen.
Ihre
Anette Westarp
Zu Beginn des Jahres 2020 wurden noch als Megatrends z.B. Talent Relationship Management, Social Media Recruiting, Employer Branding, New Work und auch die digitale Transformation von HR-Prozessen sowie HR 4.0, genannt. Auf der weniger technischen Seite gab es dazu Trends wie Verstärkung der Sinngebung in der Arbeit, Diversity und globaler Arbeitsmarkt. Der Lösungsanspruch ging dabei einher mit Forderungen nach Business Partnerschaft, die weit in die Geschäftsprozesse integriert ist und mitgestaltet.
Mit Covid 19, kam eine nicht vorhergesehene Gestaltungsdimension hinzu, die alle oben genannten Themen ordentlich durchgerüttelt hat und aktuell stehen vor allem Themen wie die Einführung von Home-Office Lösungen, Online HR Business Partner Support sowie Digitalisierung der Prozesse im Vordergrund. Hierzu bietet Westarp Consulting gezielt Unterstützung und Services an.
Wir ergänzen sie mit maßgeschneiderten und passgenauen Personalservices. Da, wo das Unternehmen unserer Kunden Unterstützung braucht. Als Ihr HR Business Partner beraten wir Sie von der Konzeption bis zur Einführung und Durchführung Ihrer HR-Themen
Der Begriff Home-Office findet eine breite Anwendung, von der gelegentlichen Erledigung von Aufgaben in der privaten Wohnung der Mitarbeiter/innen bis zur Vollzeit Nutzung eines Telearbeitsplatzes. Die Abstufungen dazwischen sind vielfältig und abhängig vom jeweiligen Unternehmen. Eines haben die meisten Unternehmen jedoch gemeinsam: Bisher gab es bei vielen Unternehmen Ausnahmeregelungen, die nun durch Gesundheitsfährdung, Lock-Down-Regelungen und die damit veränderten Rahmenbedingungen zur Regel werden. Die Zeit drängt, betriebliche Übung droht und es braucht Lösungen.
Die Zielgruppe sind in der Regel Geschäftsführung, CFO und HR-Leader von Unternehmen mit dem Ziel der Einführung von Home-Offices in ihrem Unternehmen. Als HR Business Partner unterstütze ich dabei eine passgenaue Lösung bzw. auf Organisationsteile bezogenen Lösungen zu finden. Hierzu wird ein Projektplan erstellt, der alle mitarbeiterbezogenen Aspekte der Einführung berücksichtigt. Neben den logistischen Themen wie Ausstattung, Vergütung und Zeitmanagement zählen auch die kritischen Aufgaben zur Einführung, wie Kommunikationsplan, Führen auf Distanz, Leistungsmanagement und Schaffen von Teamzusammenhalt eine entscheidende Rolle. Um gezielt herauszufinden was für Ihr Unternehmen erforderlich ist, kann ich Sie mit meinen breiten Erfahrungen gezielt unterstützen.
Home-Office Strukturen benötigen Regelungen für alle Aspekte der Tätigkeit. Individual- und kollektivrechtliche Regelungen bilden die Grundlagen. Der Einsatz der Ressourcen kann nur effektiv erfolgen, wenn dazu die erforderlichen Regelungen über Datenschutz, Zugangsrechte, Nutzung von Firmen- und Privatausstattung und dem Schutz der Firmendaten und -geheimnisse geschlossen, geschult und in der Praxis eingeführt sind. Das kenne ich aus meiner Tätigkeit als HR-Leader von IT Unternehmen sowie als Beraterin in allen Facetten und ich kann Sie dabei umfassend beraten. Als externe Beraterin kann ich mich auf das Thema fokussieren und Ihnen zeitnah Lösungen mit Ihren Fachabteilungen und Juristen erarbeiten.
Mein Diplom in Executive und Business Coaching erwarb ich 2004 bei der Intercoaching GmbH in St. Gallen, Schweiz. In meinen Aufgaben als HR-Leader und Geschäftsführerin konnte ich meine Coaching Skills beständig in der Praxis und natürlich auch in weiteren Schulungen weiterentwickeln. Zuletzt habe ich bei der Haufe Akademie die Zertifizierung zum Online-Coach erhalten. Der große Unterschied besteht im Gegensatz zum Präsenzcoaching darin, dass die Vielfalt der Online Tools eine professionelle Begleitung fördern. Die richtigen zu finden und professionell anzuwenden wurde in der Zertifizierung fachlich und didaktisch vermittelt.
Wie können Sie auf meine Coachingleistungen zugreifen?
Any place, any time, anywhere – digital!
